İş Geliştirme (İngilizce)
Hedef
Ünite, öğrencilerin yeni iş formatlarını araştırmak için bir takımda çalışmasına ve takım tarafından belirlenen potansiyel bir bilgiye dayalı ürün veya hizmet fırsatı için bir fizibilite değerlendirmesi yapmasına fırsat verecektir.
Bu, mevcut veya yeni bir işletmede yeni bir gelir akışı için üstlenilebilir.
Tüm öğrenciler fikri iyileştirmeye dahil olacak ve bireysel öğrenciler pazar araştırması yapmaktan, bir finansal plan oluşturmaktan ve bir operasyonel plan oluşturmaktan sorumlu olacak.
Bu ünitenin amacı, öğrenciye bir pazar araştırmak ve yeni bir iş modeli, yeni girişim, ürün veya hizmet hattı başlatmak gibi bir geliştirme stratejisi planlamak için bilgi ve beceri kazandırmaktır. Öğrencilerin iş geliştirme stratejilerini tam olarak geliştirmeleri ve sunmaları gerekecektir.
Öğrenim Katkıları ve Değerlendirme Kriterleri
Bu üniteyi başarıyla tamamlayan bir öğrenci şunları yapabilecektir:
Öğrenim Katkıları | Değerlendirme Kriterleri |
1. Planlamanın yeni iş akışları geliştirmedeki rolünü analiz etme | 1.1 Gelecekteki bir fırsat veya tehdide verilecek yanıtı belirlemek için TOWS matrisini kullanma |
1.2 Pazarlama, finans, İK ve operasyonlar arasındaki iş planlama bağlantılarını tanımlama | |
2. Talep üzerine araştırma yapma ve pazar potansiyelini değerlendirme | 2.1 Strateji geliştirmeyi ve dış tehditlere yanıt vermeyi destekleyen bir “fırsatlar matrisi” oluşturma |
2.2 Bir fırsatın büyüklüğünü tanımlamak için birincil ve ikincil araştırmayı kullanma | |
2.3 Var olan ve bir kalkınma stratejisini desteklemek için gerekli olan hem somut hem de soyut kaynakları tanımlama | |
3. Bir iş modeli hazırlama ve bir iş satış planı sunma | 3.1 Bir geliştirme stratejisini desteklemek için bir iş modeli geliştirme |
3.2. Satış önlemlerini ve temel başarı faktörlerini üretme | |
3.3 Bir geliştirme stratejisi için destek ve finansman sağlamak üzere satış konuşması hazırlama ve sunma | |
3.4 Geliştirme stratejileri hakkında geri bildirim alma ve iyileştirmeler yapma |