Bilgi Yönetimi ve Stratejik Karar Alma (İngilizce)
- Tanım
- Müfredat
- Yorumlar
Hedef
Ünite, kuruluşlara sunulan verilerin hacmini, karmaşıklığını, stratejik kararlar alırken bunların nasıl analiz edileceğini, uygulanacağını ve değerinin nasıl belirleneceğini ele alacaktır.
Öğrenim Katkıları ve Değerlendirme Kriterleri
| Öğrenim Katkıları | Değerlendirme Kriterleri |
| 1. Stratejik kararlarda yönetim bilgisinin önemini anlayabilme | 1.1 Veri ve bilgilerin özelliklerini eleştirel olarak tanımlama |
| 1.2 Stratejik kararları desteklemek için doğru veri ve bilgileri seçerken uygulanacak kriterleri belirleme | |
| 1.3 Bir yönetim bilgi sisteminin bir kuruluşa etkisini eleştirel olarak değerlendirme | |
| 2. Bir kuruluş içinde bilgi paylaşımının önemini anlayabilme | 2.1 Bilgi temini, paylaşımı ve saklanmasında yasal sorumlulukları belirleme |
| 2.2 Bilginin ne zaman sunulması ve erişime izin verilmesi gerektiğini eleştirel bir şekilde tartışma | |
| 2.3 Bilginin sağlanabileceği formatları ve çeşitli formatları kullanmanın etkisini eleştirel bir şekilde değerlendirme | |
| 3. Stratejik karar almayı desteklemek için bilgileri kullanabilme | 3.1 Stratejik karar verme üzerindeki kalıpları, eğilimleri ve etkileri belirlemek için bilgileri eleştirel bir şekilde analiz etme |
| 3.3 Stratejik karar almaya yardımcı olmak için mevcut veri ve bilgi kaynaklarını belirleme | |
| 3.3 Determine data and information sources available to assist in strategic decision taking | |
| 4. Yönetim bilgilerini izleyebilir ve gözden geçirebilir | 4.1 Bir kuruluş içindeki yönetim bilgilerini değerlendirme yöntemlerini eleştirel olarak belirleme |
| 4.2 Bilginin alınan stratejik kararlar üzerindeki etkisini analiz etmek için süreçler ve metodolojiler formüle etme | |
| 4.3 Stratejik karar vermeyi desteklemek için bilgi toplamayı geliştirme yöntemlerini belirleme |
İnceleme paylaşmak için lütfen giriş yapın
